In Balans

Ondernemerstips uit het familiebedrijf

Hoe bouw je het bedrijf dat je vader in 1967 in de living van het ouderlijke huis startte om tot een bedrijf van meer dan 450 medewerkers? Hoe blijf je familie als je in een familiebedrijf werkt?Hoe behoud je het familie-DNA als het familiebedrijf zo groot wordt? 

In ‘In balans’ geeft Peter Verschelden, CEO van het familiebedrijf Moore Belgium, aan de hand van de ontstaansgeschiedenis van het bedrijf en persoonlijke anekdotes nuttige tips aan iedereen die vandaag een KMO of familiebedrijf runt of daar gezonde ambities toe heeft.